Sosyal sorumluluk (CSR) projeleri; iyi niyet kadar ölçülebilir etki de gerektirir. Türkçev olarak SDG uyumlu proje tasarımı, paydaş haritalaması, etki ölçümü ve raporlama süreçlerinde kurumlara destek sağlıyoruz. Amaç; halkla ilişkiler değil, gerçek sosyal değer üretmektir.
Proje Hizmetlerimiz
Kurumun faaliyet alanıyla tutarlı projeler hem daha etkili olur hem de paydaşlara daha inandırıcı gelir.
- Proje Tasarım — SDG bazlı amaç, hedef, faaliyet matrisi.
- Paydaş Haritası — İlgili toplum, STK, kamu kurumları.
- Bütçe Planı — Maliyet-etki analizi.
- Uygulama — Saha yürütme ve iletişim.
- Etki Ölçümü — SROI ve değer bazlı raporlama.
- Paydaş Raporu — Şeffaf sonuç paylaşımı.
Proje Yaşam Döngüsü
Tipik bir proje 6-18 ay sürer; etki uzun vadede görülür.
- 01 · İhtiyaç Analizi — Hedef topluluğun gerçek ihtiyacı.
- 02 · Proje Tasarımı — Amaç-hedef-faaliyet çerçevesi.
- 03 · Paydaş Mobilizasyonu — İş ortakları ve destekçiler.
- 04 · Uygulama — Saha koordinasyonu.
- 05 · Etki Değerlendirme — SROI bazlı sonuç ölçümü.
"Sosyal sorumluluk; kuruma ne kazandırdığıyla değil, topluma ne bıraktığıyla ölçülür."
SDG Bağlantısı
Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (SDG) 17 hedefi; sosyal sorumluluk projelerinin evrensel ölçütüdür. Türkçev projelerinizi hangi SDG'lere katkı sağladığını net bir şekilde konumlandırır.
NEDEN TÜRKÇEV
Süreç, Belge ve Kültür
Sosyal sorumluluk projesi, basın bülteninde iyi duran bir etkinlikten farklı bir şeydir; kurumun faaliyet alanıyla tutarlı, hedef topluluğun ihtiyacını veriyle temellendirmiş ve etkisi izlenebilir biçimde tasarlanmış bir yatırımdır. Aksi halde greenwashing eleştirisi ve bütçe kaybı kaçınılmazdır. Türkçev, 2012'den bu yana enerji, üretim, finans ve holding müşterilerinin CSR stratejilerini BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (SDG) ekseninde tasarlayarak halkla ilişkiler kampanyası değil, ölçülebilir sosyal değer üretecek projeler kurdu.
Proje döngüsü ihtiyaç analiziyle başlar: anket, saha görüşmesi ve ikincil veriler ile hedef topluluğun gerçek ihtiyacı kanıtlanır; ardından amaç-hedef-faaliyet matrisi ve paydaş haritası (toplum, STK, kamu, çalışanlar) oluşturulur. Bütçe planı maliyet-etki analiziyle kurulur; uygulama aşamasında saha koordinasyonu, iletişim ve raporlama birlikte yürür. Sonuçlar; SROI (Social Return on Investment) metodolojisi ve ilgili SDG hedefleriyle eşleştirilerek değer bazlı olarak ölçülür. 6-18 aylık proje süresi boyunca çeyreklik paydaş raporları şeffaf biçimde yayımlanır.
Proje tamamlandıktan sonra asıl sınav başlar: saha etkisinin sürdürülebilmesi, sonraki yıl bütçeyle birlikte yeniden yapılandırılması ve kurumsal iletişim ekibi tarafından ESG / sürdürülebilirlik raporuna aktarılması gerekir. Türkçev, uygulama sonrası etki izleme kartları tasarlar; bir sonraki proje konusunu paydaş geri bildirimiyle şekillendirir. Böylece kurum, her yıl sıfırdan bir CSR kampanyası icat etmek yerine, çok yıllık bir etki programı içinde yol alır; yatırım sürekliliği ve gerçek sosyal değer birlikte büyür.